Idealink(アイデアリンク)取締役ブログ(阿部のブログ)

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兜の緒を締める

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完全にプライベートですが、先日息子の兜飾りを買いに行きました。

そのお店には業界30年ですという営業の強い女性がいて、

女性:「今年は、義経と家康と幸村が人気ですよー」

私: 「いえ、武将のものはちょっと・・・」

女性:「では京都の〇〇、江戸の〇〇などいいのではないでしょうか?」

私: 「ええ、そっちのほうがいいかと思います。。」

女性:「うちは、デパートさんの価格から3割は安いですよ!」

私: 「そうでしたか。。でも、色々見てから。。。」

女性:「そうですかぁ。でもお届けは大安がいいと思います!そうなると

    あんまり日付がないので、お早目に決めないとだめですよ!」

   「さらに今日なら、購入いただくと羽織と写真撮影無料券付き!」

   「これさえあれば、お披露目もばっちりですよ!」

    ときたものです。

とにかく、アー言えば、コー言うという素晴らしいスクリプトで即決。

クロージングされたうえに、なんかいい買い物した気分で帰ったという話です。

 

息子のじゃなくて自分の兜の緒をしめないといけません

兜つながりなので、思い付きで書いておりますので、これまでのくだりは

意味はありません。

 

2期が始まり3月終盤の始まりで、息子の兜を準備する前に

自分の兜の緒を締めないといけないなと思った次第です。

ちなみに勝っているとは思っておりません。

 

緒を締めたいと思った次第です。

 

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ランチを作ってください

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変わった募集です。先日伺ったはてなさんを参考しました。

すごくいいなと思ったからです。そのためパクリではありません。

 

ランチを会社で出せば、

・コミュニケーションが増えるかも

・若いメンバーはお財布的にもうれしいかも

・食べ物は、健康に直結するので35の私が一番うれしいかも

 

とにかく、やってみたいかったことを実行しました。

 

どなたかいらっしゃれば是非。 

私たちのランチを作っていただける方を募集です。

 

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なんの責任が問われるのか

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築地市場豊洲移転問題に関連して、先日行われた石原元都知事の会見の全文書き起こし記事を漠然と読んでいるときに、目に入ったコメントがありました。

作為に対する責任と不作為に対する責任がある

※本文は、豊洲移転問題は一切関係ありません。。

 

この言葉はとても腹落ちした言葉だったので、メモです。

 

事を行ってその結果に対して負う責任と、なすべき事をなさなかったとき負う責任が

あるんだということで、私は勝手に解釈をしているわけですが。

とくに「不作為に対する責任」

 

これ、あるわー。自戒。そして、気づきです。

本当はあの時にやっておくべきだったのに、やらないかったなとか、

そっと蓋してみて見ぬふりしたとか。

面倒だ。とか。

 

実際、事が行われていないので、気づかれないことが多く、自分でも気が付いていないこともあるかと思います。

 

当然、重要度が低く、緊急度も低いものは該当しませんが、

重要度が高く、緊急度が低いものが多くこれに該当するのかなと思います。

 

緊急度が曲者で今すぐにやらなくても、明後日でいいやとか

誰かがやるだろうとか、色々な理由付けをし不作為に陥る。

 

種をまかないと花は咲かないのに、咲いている花をからさないことに注力する。

でも、花はいつか枯れてしまう。枯れてから種をまいても、花がさくには時間が

かかり、花の咲いていない期間があって、庭は閑散とします。

 

不作為に対する責任。

豊洲問題に教えられた教訓です。

 

私は、安全で美味しいお魚が引き続き食べたい。

 

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2月最終営業日

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本日は、2月最終営業日です。

Idealinkの2期目の初月が本日で終了となります。

関係者の皆様には、2月も大変お世話になりました。誠にありがとうございました。

春一番も吹き、花粉症の症状も出始めて、梅も咲き、いよいよ春の気配でございます。

 

1か月でもいろいろあります。

通常よりも日数が少ない2月ですが、それでも本当にいろいろな変化があるわけで

ございます。

新しいプロジェクトや、案件のチャンスを多く頂いております。

また、会社ではプレミアムフライデーを実施したり、生産性を高めるために

新たな取り組みを弊社役員の尾上を中心に始めております。

この流れに、しっかりと乗り我を忘れずに、社会貢献をしていきたいと思います。

 

明日からは3月。

スタートからエンジン全開で臨めるように、準備をしっかりして

新たな挑戦を続けていきたいと思います。

 

皆様引き続きよろしくお願い致します!

 

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プレミアムフライデーを導入します

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弊社では、プレミアムフライデーをテストで導入します。

今月から。いきなりです。今週月曜日の朝の役員会議で決めました。

 

これを機に全員で生産性向上の意識を高めようと思います

導入の狙いとしては、時間的な制約をつけることで

より生産的に時間を使えるように全員で意識しようということです。

 

毎月第4金曜日は15時に仕事を終え、どう活用するかは各人の自由です。

家族と過ごす、友人と過ごし、勉強する、身体を動かす、なんでもいいです。

リフレッシュして、仕事の生産性をあげよう。

 

私は、帰宅ラッシュでない電車でゆっくり平塚まで帰れることが

嬉しい。。。

 

詳細は弊社広報ブログで詳しく!

 

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